Aujourd’hui, on a tendance quand on se trouve en face d’un verre à moitié rempli à se demander s’il est à moitié plein ou à moitié vide.
Je préfère constater qu’il est deux fois trop grand et qu’il faut en utiliser un plus petit et mieux adapté.
L’application de cette idée au sein de l’entreprise fut facilement acceptée par tous.
En 2002, nous avons réussi après des travaux importants d’isolation, de modification du système de chauffage et en changeant les fenêtres à faire baisser nos factures d’électricité et de chauffage et donc à utiliser moins d’énergie.
Depuis 2006 et avec l’aide d’une nouvelle équipe, nous avons fait des économies directes concernant :
Un américain, Amory Lovins, en parle depuis 1990. Au sein de l’Institut Rocky Mountain (RMI), il envisage un monde prospère, verdoyant et sécurisé, pour tous et pour toujours.
À cette fin, la mission de RMI est d'impulser l'utilisation efficace et réparatrice des ressources.
Dans l’entreprise, les progrès vers la durabilité seront payants par :
Partagez avec nous votre expérience en laissant un commentaire.
Depuis 2006 et avec l’aide d’une nouvelle équipe, nous avons fait des économies directes concernant :
- Le papier.
- Le nombre de photocopies.
- Le système d’archivage des dossiers.
- Les coûts d’impression (Cartouches d’encre et imprimantes).
- Les produits d’entretien.
- La réduction de nos déplacements en voiture et l’utilisation des transports en commun pour nos rendez-vous à Paris.
Un américain, Amory Lovins, en parle depuis 1990. Au sein de l’Institut Rocky Mountain (RMI), il envisage un monde prospère, verdoyant et sécurisé, pour tous et pour toujours.
À cette fin, la mission de RMI est d'impulser l'utilisation efficace et réparatrice des ressources.
Dans l’entreprise, les progrès vers la durabilité seront payants par :
- L’augmentation de la satisfaction des employés.
- L’amélioration de la qualité de vie en entreprise.
- Le renforcement de la réputation du Cabinet.
- Les économies d’argent sur le long terme.
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